Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 主要绩效指标根据调查结果

13%）。年高调查发现  ，基准39%的调查企业利用客户情报来提供选择 ，交互式演示（45%）、报告55%的年高企业依赖于客户情报进行竞争，54%的基准企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。其次是调查总渠道（16%）、营销来源渠道（13%） 、报告

GTM，年高

两个部门之间的基准协调一直是B2B的一个主要挑战。这样的调查努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、即Go-to-Market ，报告占18%），年高其次是基准切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。现代化的调查实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，

主要绩效指标

根据调查结果，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，ROI
、

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资，59%的企业将其用于客户优先级排序，将来也会更重要。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程  ，衡量指标不同（33%）是最常见的原因 ，

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告 ，22%向营销报告，

是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，

更智能、49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，即销售处理输出工作，配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，其中61%表示销售和营销协调是首要任务
 。受访者表示他们正在发展GTM。营销处理输入工作。